Saber perder
Por Juan Uribe Saber perder y saber ganar son dos caras de una misma moneda. Sin embargo, en el deporte, en la política, en la vida parece más fácil saber ganar que saber perder. De hecho, se habla más de...
Categoría: Management
La actividad del líder empresario
Por Carlos Hoevel Reconsiderar la responsabilidad social empresaria (RSE) en relación a su conexión intrínseca con la naturaleza de la empresa implica también una consideración atenta acerca de la dimensión subjetiva de la actividad del líder empresario...
Filosofía y gestión: Kant y Hegel en nuestras organizaciones
Por Mario Balzarini La serie “Filosofía y Gestión” se propone conectar el mundo de las ideas filosóficas con el mundo de las organizaciones, aportando desde este lugar de encuentro al objetivo estratégico de promover el pensamiento crítico, catal...
Bienestar y bien ser
Por Juan Uribe El bienestar es el conjunto de cosas necesarias para vivir bien. Consistiría en el acceso a la educación y la sanidad, empleo, disfrute de bienes culturales, seguridad social, jubilación etc. Los mínimos sin los cuales no es posible...
Liderazgo adaptativo: la necesidad de un liderazgo multidireccional
Por Sofía Serrano Demanda de líderes En la actualidad, tanto en el sector privado como en el público, las organizaciones buscan líderes capaces de afrontar el dinamismo presente. Los tiempos actuales son complejos e inciertos, y a los líderes se...
Cinco errores que no debe cometer un buen vendedor en los nuevos tiempos
Por MPM Software Los nuevos tiempos requieren también nuevas formas de trabajar y de desenvolverse. Para evitar perder cuota de mercado y afianzar la relación con los clientes actuales, aquí te dejamos algunos consejos que todo buen vendedor debe ...
Un mundo sin gurúes ni certezas
Por Guillermo Ceballos Serra Big Data es el concepto que abarca gigantescos volúmenes de datos, tanto estructurados como no estructurados. Se trata de una cantidad de datos tan variada, compleja y grande imposible de administrar por las herramientas tradicion...
No tiene el poder el que está arriba, sino el que está siempre
Por María Marta Preziosa -: No tiene el poder el que está arriba, sino el que está siempre, dije yo. -: Idea impopular, me respondió mi amigo Christian Paredes, Compliance Officer de SAP México, en la plática organizada por AMEXICOM. ...
Liderar en velocidad crucero
Por Juan Uribe El control de velocidad crucero, algo que muchos automóviles traen de fábrica, es útil para autovías o autopistas, brinda eficiencia. Pero no aplica a caminos con ripio, vados u otros imprevistos. Ese control de velocidad crucero no...
El fin de una crisis de reputación
Por Horacio Chavarria Las crisis llegan sin avisar y ponen a la organización y a sus ejecutivos en apuros. Por eso es importante tener un Plan de Manejo de Crisis y preparar a los ejecutivos para enfrentarlas con solvencia. Las...
