Liderazgo e integridad. El legado de Mandela

Liderazgo e integridad. El legado de Mandela

Por Eduardo Otsubo Durante los primeros días de noviembre pasado Hugo Porta y el escritor, periodista y documentalista John Carlin participaron juntos, por primera vez en Buenos Aires, de un cálido encuentro para hablar y compartir anécdotas e historias acerca...
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Ilusionarse

Por Juan Uribe Me gustan mucho los videos de Jero Freixas. Son muy divertidos. En uno de los últimos se pregunta: ¿existe alguna pastilla contra la ilusión?; ¿cómo hago para no ilusionarme con esta Selección? La pregunta invita a la...
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La puerta vaivén

La puerta vaivén

Por María Marta Preziosa “Sos muy idealista”, me dijo mi psicóloga y dejé de ir.  No le retruqué como hubiese querido: ¡Helloooooo! Soy profesora de ética, ¿cuál es el problema?, ¿cómo me ayuda lo que me decís?  Quizás, si no...
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Transformación Digital en la agenda del Directorio

Transformación Digital en la agenda del Directorio

Por Carolina Butus “Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie” G.T. di Lampedusa ¿Cuál es el impacto de la transformación digital en las organizaciones? ¿Existen riesgos por parte del Directorio al no contar con los...
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Palabras gastadas

Palabras gastadas

Por Martín Tami Toda época tiene su moneda de cambio. Ese circulante verbal que pasa de boca en boca, de texto en texto, de post en post. La emisión semántica prolifera en consignas, lugares comunes, caballitos de batalla, formas más...
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Entropía, empatía, y simpatía

Por Juan Uribe La entropía es un concepto que viene de la física, pero se puede aplicar a la psicología grupal. La entropía, en ese caso, hace referencia al desorden y a la cantidad de incertidumbre que hay en un sistema, en un...
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Del dilema a la solución: cómo recursos humanos puede impulsar la innovación

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Por Guillermo Ceballos Serra En una época como la actual, donde uno se plantea si se justifica el esfuerzo de escribir un libro sobre cómo hacer negocios o sobre cómo gestionar la vida de las organizaciones cuando la velocidad del...
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El uso exagerado de una competencia

Por Juan Uribe En una dinámica grupal, en un trabajo de consultoría, un participante dijo: “Ya no me autoexijo, ahora me autoexploto”. Me llamó mucho la atención. Me sonó a plusvalía, en términos de Karl Marx. Pero esa esencia de...
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La mucha exigencia puede generar miedo al error

La mucha exigencia puede generar miedo al error

Por Marcelo Vázquez Avila Es importante encontrar un equilibrio entre el deseo de alcanzar la excelencia y la aceptación de que los errores son parte del proceso de aprendizaje y crecimiento. Aprender a enfrentar y superar el miedo al fracaso...
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El trabajo híbrido, el reto de las organizaciones

El trabajo híbrido, el reto de las organizaciones

Por Paz Casas Nóblega Los líderes que dirigen organizaciones y empresas, están experimentando nuevas maneras de “hacer” el trabajo. El trabajo híbrido se impone como desafío de productividad, relacionamiento y conversación de los equipos. En este “...
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